jueves, 2 de julio de 2015

21 Maneras de estar creativo en el aula... #Creativando01

La creatividad podría considerarse como algo natural en todos nosotros que se transforma a medida que vamos avanzando en el desarrollo de nuestras profesiones. 

La cultura creativa puede extenderse a cualquier campo pero hemos de conocer su metodología, cuales son sus problemas y como facilitarla. 

Aquí os dejo 21 ideas para mantener siempre activa la creatividad en el aula sacadas de una revisión de la infografía de http://paulzii.tumblr.com/ (29 ways to stay creative). 

Para que no se haga muy denso y se pueda leer en 1min 15" cada uno, lo divido en tres post! ;)

1. Haz listas
Aquellos temas sobre los que estamos trabajando deben estar presentes en todo momento, tener un mural con las acciones pasadas, presentes y futuras nos ayuda a focalizar. Existen sistemas que se pueden aplicar, como por ejemplo el kanban modificado a la creación de listas para protocolos de creatividad.

2. Lleva siempre donde apuntar
Las ideas no vienen cuando las solicitas, vienen en otros muchos momentos. Crea la cultura de anotar, establece sistemas sencillos como libretas y bolígrafos o más complejos como recordatorios o notas en la nube. Que nada se escape!

3. Prueba la “escritura” libre
No todo lo que hacemos tiene que tener un sentido. La escritura o el dibujo libre fomentan la creatividad.  Propón ejercicios de dibujo basados en música o escritura basados en cuentos. Plantea retos a resolver en los propios ejercicios.

4. Levántate de tu lugar habitual
Si siempre estás en el mismo sitio, siempre pensarás de la misma forma. Rompe las zonas de confort y cambia los puntos de vista. Un simple cambio en la procedencia de la luz hace que todo se vea diferente.

5. No te pares en los errores, separa la evaluación en el tiempo y el espacio.
Es normal hacer hincapié en no repetir determinados comportamientos, sin embargo, en los protocolos creativos no existen los errores. Separa la evaluación en el tiempo y en el espacio. Define bien los momentos creativos y a posteriori, una vez finalizado los ejercicios, analiza los pros y los contras de la acción. Y si puedes además, hazlo en otro lugar.

6. Descansa.
La creatividad necesita que estemos activos al 100%. Descansa y procura encontrar los momentos en los que poder disfrutar de la creatividad motivadora.

7. Canta en la ducha.
Un reciente estudio de John Kounios and Mark Beeman comenta que el cerebro debe estar activo pero no en tareas complejas para fomentar la creatividad. Busca espacios donde se produzcan estas sinergias: Caminando, con juegos sencillos, en un parque…

Continúa la semana que viene...

Emilio
@emi_sb

Pierre-Adrien Sollier y Playmobil


martes, 16 de junio de 2015

@FAQStartup - De la idea a la acción en 9 pasos

Ultimamente estoy cada vez más metido en el mundillo de startup, entrepeneurship o como lo quieras llamar y, a parte de desarrollar la mía propia (Ya puedes echarle un vistazo a Lovit!) me encanta ver como es el comportamiento de las personas frente al inicio de un proyecto! 

En este punto, me ha dado por hacer un decálogo... y dada nuestra trayectoria, será un decálogo de 9 ;)

Realmente acabo de empezar a darle una primera vuelta y estos son los puntos sobre los que estoy investigando... os mantendré informados! 



1 - ¿Tienes una idea? - El paso de la idea al papel es crucial. Hay que empezar a discutirla, una primera visión, soñar con los resultados y volver a bajarlos a la realidad, pero sobre un papel. Pintar hace que el sistema empiece a tener sentido, empiece a cobrar vida.

2 - ¿Qué problema resuelves? - Esta es la parte de la creación de imágenes, es el primero de los puntos del Lean Canvas, la definición del problema a resolver. La respuesta que demos aquí es la que guiará el resto de los pasos y será el punto al que retornar siempre y cuando se tambalee la estabilidad del sistema y haya que pivotar. No obstante, lo que veo más complicado es verificar si ese problema existe de verdad... :D

3 - ¿A quién se lo resuelves? - El segundo punto crítico es establecer el segmento de clientes al que se dirige el problema. Cada vez es más necesario sesgar, pulir y definir el nicho de mercado. Parece que conocemos al cliente, pero hasta que no analizas no te das cuenta de la verdad...

4 - ¿Dónde está tu diferencia? La propuesta de valor es incalculable a la vez que indefinible. Ejercicios de síntesis es lo que hay que hacer. Ni yo se cual es realmente nuestra propuesta de valor! Que difícil!

5 - ¿Cómo se llama la criaturita? - Sin identidad no hay futuro y sin un poquito de diseño y marketing en pequeñas píldoras, tampoco. Es fácil entender lo que es una triada de colores y más sencillo aún gracias a google. La falta de coherencia entre modelo y marca es un punto clave. Algún día os contaré la historia de Frutería Toñi.

6 - Business is business, don’t you? - Aquí nos perdemos siempre, a la hora de definir el modelo de negocio. Es la hora de conocer la estructura de costes e ingresos. De enfrentarse al Sales Funnel y saber el coste de adquisición de un cliente. Es el punto que da más miedo y en el que nos atoramos... sobretodo si nos da por mirar un business plan... ¿Qué puede aportar un científico en este punto? Es realmente curioso este tema!

7 - ¿Nunca has pensado con las manos? - Prototipado ahí lo dejo...

8 - ¿Dónde está el dinero? - Show me the money. Definir el modelo de financiación a priori también es tarea compleja. Del bootstraping al edge found, entendiendo ambos como diferentes modelos de eficiencia, eficacia o crecimiento. Solemos pensar en financiación, subvenciones o créditos pero.. y el equipo qué?

9 - ¿Y un titular en 3 años? - La escalabilidad del proyecto es la sostenibilidad en el tiempo. No existe una sin la otra

Lo dicho: @FAQStartup - De la idea a la acción en 9 pasos

Una idea de @emi_sb

¿Y por qué me da por aquí ahora? Pues porque acabo de organizar Ideas Factory y me he venido arriba! ;)

www.ideasfactory.es
www.ideasfactory.es


martes, 9 de junio de 2015

Innovación comercial a lo Mary Poppins!

Siempre lo he pensado y me encanta…


¿Por qué mola tanto el bolso de Mary Poppins?


1 - Es muy hipster - Esa tela como de sofá acolchado ya le da un toque kitsch que lo hace especial

2 - Es funcional, cómodo, llevadero… cumple con todas las expectativas que se tienen de un bolso. Lo suficientemente grande como para que haya alguna sorpresilla pero ligero y fácil de transportar como para que no esté lleno de cosas inútiles

3 - Es sorprendente!! Y he aquí la parte comercial que más me gusta.

Y ahora la parte comercial... 


Una vez cumplidos sus objetivos básicos, del bolso comienzan a aparecer cosas que no esperas y que lo único que hacen es aumentar el valor del bolso en si mismo.

En nuestra labor comercial debemos vigilar estos tres aspectos y transformarlos en beneficios para nuestra venta.

1 - Cuida el embalaje, el contexto, la presentación… crea una imagen adecuada y transmite el valor que tiene.

2 - Cuida las expectativas, ni por encima ni por debajo de lo que has vendido.

3 - Sorprende. Guárdate ese extra que aumente el valor y muéstralo al final del todo, una vez finalizada la transacción económica. Otórgale un valor emocional ;)

Seguimos!

Emilio
@emi_sb

Innovación comercial estilo Mary Poppins!



domingo, 21 de diciembre de 2014

Emprendimiento en estado puro... #swmalaga y lovit

Desde hace tiempo estoy metido en todos los jaleos en torno al ecosistema emprendedor que me voy encontrando... o buscando como enjalearme, que también es lo mío!

Después de 3 años participando en varios eventos de mentor o speaker y viendo lo que se movía dentro de la propia comunidad emprendedora me empezaba a picar el gusanillo de volver a embarcarme en una aventura, o al menos, de probar desde dentro, así que, tras el empujón de Diego, decidí dar el "si quiero" a Salva y aceptar el reto de participar en el II Startup Weekend de Málaga.



Hoy ha pasado ya una semana y un día desde el final del evento y he de reconocer que sigo ojiplático cuando recuerdo lo que allí se cocinó...

Relato brevemente mi experiencia... resumida of course!

Viernes.

Llega el día, quedo con Diego y nos plantamos en La Noria, tras un ratito de charla durante las inscripciones empieza el evento! Presentaciones, un par de dinámicas icebreakers dirigidas por Miguel en su papel de facilitador y al toro, a exponer ideas! Expusimos 26 pitchs de 1 min, de las cuales se votaron 14 y finalmente conseguimos equipos para seguir adelante 11 de las iniciales.

De aquí corriendo a coger mesa y donde el equipo trabajaríamos el fin de semana y como no, primera lluvia de ideas sobre el canvas!

¿Y el equipo? Una primera impresión muy grata: Rudi, Jorge, Ismael, Albert, Javi y yo éramos los aventureros!

Sábado.

Momento de pulir la idea puesto que nos fuimos el viernes a las 0:00 mientras otros equipos habían aguantado, algunos, hasta las 6:00... había que trabajar duro! 

Simplifica, idea, cuantifica, monetiza, diseña, rediseña, elige estrategias... y a un ritmo desenfrenado fue pasando la mañana, hasta que, una vez tuvimos logo implantamos nuestro objetivo para el fin de semana: 200 deseos en Lovit!


https://www.facebook.com/lovitapp

¿Y que es Lovit? Lovit es una manera sencilla de reunir todo aquello que deseas y compartirlo con tus contactos! Se acabó el recibir regalos que no quieres o volverte idiota para hacer un regalo!

Con este objetivo de 200 deseos empezamos a trabajar: redes sociales, desarrollo, landing, encuestas e incluso irnos a mostrar un diseño de la app a la calle y recoger impresiones!

Mientras otra parte del equipo se peleaba con las cuentas, los márgenes, los costes, los beneficios y demás!

El sábado a las 1:30 de la madrugada teníamos 156 deseos... todavía nos quedaba trabajo...

Domingo

Había que echar el resto, seguir diseñando y desarrollando, seguir con el marketing iniciado y, además, preparar el speech y el diseño del storytelling para el jurado.

Después de una mañana frenética y casi sin comer, a las 18.00 empezaron los speechs. Nos tocó presentar los últimos, pero si... a las 13:00 aprox habíamos alcanzado y superado el objetivo... sabíamos lo que querían 214 personas para navidad! ;)
El fallo del jurado

No voy a decir que, después de tanto trabajo lo importante solo fuese participar, en ese momento queríamos ganar pero competíamos con ideas espectaculares como PictShoot o GoArt!

Llega el premio del público, votación a mano alzada y... es para nosotros! Increible! Primer subidón!

Casi 2 horas después, a las 20.00, entraba el jurado y tras los agradecimientos, comienza la entrega de premios... Tercer puesto: GoArt!... Segundo puesto: PictShoot... Primer puesto: Lovit ... sin palabras...

Concusiones

Hay que vivirlo. No solo por la experiencia, también por el aprendizaje. Cada vez somos más los inquietos que nos embarcamos en participar en estas aventuras, y me parece esencial a la hora de trabajar desde un punto de vista emprendedor.

Analizar un modelo de negocio, darle la vuelta, probar, equivocarte, pivotar y volver a empezar es una buenísima rutina de trabajo. Si además, en 54h tienes que conseguir un producto, este proceso se realiza a una velocidad inalcanzable para organización que no tenga un sistema ágil. Lo dicho, hay mucho que aprender!

Por mi parte, Lovit sigue adelante, al menos probaremos rápido y barato! Y si no, ya tengo otros proyectos iniciados... no le pierdas a pista a Idea Factory ;)

www.factoryideas.es

Emilio
@emi_sb
Participo en @gottraining


martes, 25 de noviembre de 2014

Noviembre de EBEntos y #SWsevilla

Cada noviembre sigo sorprendiéndome con dos de los eventos que, puedo casi confirmar, en los que mejor me lo paso del año.

Por un lado EBE, autodenominado como la gran cita de la web social, donde de nuevo, he tenido la suerte de tener un huequito en la #ZonaTalento.

Junto al equipo de @gottraining este año hemos llevado al EBE nuestro movimiento #Stopgurus, con el claro objetivo de seguir dando a conocer nuestra lucha contra charlatanes, motivadores de libro amarillo y vende humos del #SiQuieresPuedes y he de decir que no podía haberlo pasado mejor! :)

Entre charlas y chapas echamos un buen rato desenmascarando sus artimañas y dándole una vuelta científica y escéptica al porque les funciona. No es muy complicado, el Efecto Forer nos descubre su mayor parte ;)

#stopgurus

Por otra parte, el segundo evento del mes es el Startup Weekend Sevilla, que se supera cada año. No comento mucho más de lo que sigue hirviendo por las redes... 110 participantes, 63 ideas iniciales, 17 ideas a proyecto y finalmente 13 equipos compitiendo!

Como ganadores: RandomArt (@RandomArt_es) en tercera posición donde explican perfectamente lo que hacen en su web. Garage-Pi (@pi_garage) en segunda, con puertas de garages inteligentes y listas para compartir. Y en primera posicion NeedNow (@neednowsw) como ellos se definen: Una app que pone en contacto a personas con necesidades y personas cercanas que las solucionen: You need it, you get it! Enhorabuena!

El premio del público fué para 5Cook (@5cooksw) y su "Échale huevos a la cocina" ;)

Como cada año, increíble el ambiente que se genera entre participantes, mentores, organización, facilitadores, speakers... en fin, un intensivo de 54 horas!

Y en su mayor parte se lo debemos a todo el equipo de @SWsevilla que como siempre, lo han dado todo y más! (Y me es imposible nombrarlos a todxs!)

Jaime y Alberto, zanqius again por contar conmigo! :)



Emilio
@emi_sb
Aprendiendo en gottraining